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隨著我國城鎮化程度的提高，2001年開始城市綠化面積不斷擴大，園林綠化工程也隨之蓬勃發展。從2002年到2012年，我國市政園林綠化投資總額從239.5億元增加至1798.7億元，相關的行業也開始飛快發展。但是在繁榮發展的背后隱藏著一些不可忽視的問題和矛盾，尤其是現在人們對綠化的質量和綠化設計都有了很高的要求。其中，施工管理方面的問題最為突出，是亟待解決的問題。
一、園林綠化工程施工管理現狀
現階段，我國園林綠化施工管理方面存在的問題比較多，其中施工人員的專業素質不是很高，有時很難理解設計圖，造成工程的耗時長和成本增大；還有對施工材料的選購不重視，不能因地制宜地選擇合適本地特性的一些材料；綠化景觀的設計水平相對較低，不能滿足人們對美的向往和追求等。這些問題的出現使得園林綠化工程的發展遇到了障礙，影響其快速發展，甚至在一定程度上影響了美麗中國的建設。
（一）施工人員的專業素質有待提升
園林綠化是一項較為復雜的工程，需要很多方面的知識儲備。但就目前而言，我國園林綠化隊伍的知識素質良莠不齊，有的工作人員看不懂設計圖，領會不了設計的意圖；有的工作人員存在錯誤的施工理念，認為園林綠化施工就是種種花、植植草、澆澆水、施施肥，很多施工人員僅能做到簡單的外在種植，沒有真正理解園林綠化工程的內在關聯性和核心內涵，給后期園林的保養管理工作帶來了極大的挑戰。雖然有些項目也會請教專家和學者，但是卻不能面面保障專業性。所以，施工人員的整體素質還有待進一步提高。
（二）對施工材料的選購重視程度有待加強
很多園林綠化工程的設計是比較的，但是成品出來后卻是不盡如人意的，這主要是因為有些施工材料沒有按照規格和要求采購，無法保障材料的質量和壽命，使園林綠化工程成為豆腐渣工程。甚至有的材料在施工過程中就已經出現了問題，導致成本的增加和時間的消耗，這就進一步加大了園林綠化工程的管理難度。
（三）綠化景觀的設計水平有待提高
目前我國在園林綠化和城市綠化方面的設計存在雷同現象，相似程度比較高，給人帶來千篇一律的感覺。有些城市的綠化景觀設計不切合當地的實際情況，毫無根據地死搬硬套其他地方的設計方案，給人一種很突兀的、很不協調的感覺。還有一些地方的綠化景觀雖然給了人們一種美的享受，但卻花費了巨資，大面積種植一些高成本的綠化植物，沒有考慮到工程的性價比。另外，我國綠化景觀設計方面存在創新力度不足的問題，很多設計師只是模仿他人的設計，沒有自己的創新想法。
（四）施工管理與國家的政策有待貼切
我國政府旨在服務大眾的生活，對城鎮的園林綠化工程是大為支持的，會陸續出臺相關的鼓勵和扶持政策等。但是，當前對園林綠化工程的監管力度不足，使得綠化建設缺陷屢屢出現，最終導致城鎮的園林綠化工程的施工管理與國家出臺的各方面細節要求的政策不接軌。國家對材料、施工設計、施工的注意事項等方面有較為詳細的要求，但在實施過程中這些要求就如同虛設，這就是監管部門的工作不到位、存在漏洞的結果，使得一項本以服務大眾為根本出發點的公共事業，變成大眾的累贅或者是損害了大眾的利益。
二、園林綠化工程施工管理對策
（一）提高施工人員的整體素質
園林綠化工程施工人員的整體素質對于一項工程的開展是非常重要的，是舉足輕重的，如果施工人員的整體素質比較低，就會提高這項工程的成本。所以，園林綠化工程應定期對相關的施工人員進行培訓，促使他們掌握先進的技術，加快種植植物的速度和保障植物的成活率。當然最為重要的就是要提高文化知識水平，能夠聽懂相關的專業詞匯和看懂設計圖紙，從而節省時間和成本，推動各個環節的順利展開。除了進行培訓之外，對施工人員要進行考核，定期對所學的知識進行考察，這不僅是檢測他們學習成果的有效途徑，也是保障整個施工隊伍素質大幅度提升的有效辦法。對于高級技術人員要培養他們的創新理念，尊重每個人的獨特想法，使他們迸發出創造的激情。
（二）落實問責機制，提高施工質量
對園林綠化工程的施工隊伍落實問責機制是很有效的解決問題的辦法。首先落實問責，可以使每一位施工人員清楚明白自己的工作內容具體是什么，這對于整個工程的建設是非常有必要的，而且能有效管理施工隊伍，不會在出現問題時無人負責、無法問責。其次，可以加大監督和管理的力度，嚴格把關施工的每一個環節和每一個階段，嚴格規范施工人員的每一步工作，使他們更加注意土壤和植物的特性、施工材料的質量、圖紙的可實施性等方面，從每一個細節上提升施工質量。
（三）加強施工的現場管理
在園林綠化工程建設過程中，加強施工現場的管理，就會使一些問題扼殺在源頭，避免付出更多的代價。一方面，要對施工進度進行控制。在施工現場，無論是搶進度還是進度被耽誤延期都是不好的現象，所以必須合理安排施工期限，以避免工期不合理帶來的種種問題。施工人員應根據施工的具體細節，分析和討論各項環節所需的時間，預設出遇到一些問題并解決問題所需的時間，這些都是施工前必須要做的工作，以確保施工工作更加科學合理。另一方面，要加強施工人員和組織之間的相互協調。施工過程中會涉及很多不同種類的部門和單位，需要加強溝通和交流，提高人力資源的利用率，保障各部門之間分工明確，按照分工計劃提供相應的施工材料、施工場地和施工環境，從而提高整體施工效率。
三、結語
園林綠化工程是為造福社會大眾的一項公共事業和公共工程，對城鎮的綠化也是人們對美好生活的期盼和向往，如果是因為施工管理中存在的問題而導致這項工程無法服務于大眾，是得不償失的。所以，工程施工的各個單位和各個部門都應在積極響應國家政策的號召之外，運用自身的專業知識，并加強對施工的監督和管理，協調各單位部門之間的合作溝通，從而為人們提供良好舒適的高質量生活環境，為建設美麗中國奉獻一份力量。