引論：我們?yōu)槟砹?篇智能建筑電氣施工與管理論述范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

1.智能建筑主要存在問題

1.1施工缺乏約束

如果能夠在智能建筑電氣的施工和管理過程中，盡快地制定出操作性較強的規(guī)范，建立嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的規(guī)章制度來指導(dǎo)施工以及進(jìn)行約束性的管理，能大概率的減少施工中的故障和問題的出現(xiàn)。但是目前這成為了很多智能建筑施工中的問題，由于無法形成規(guī)章制度和管理體系，有些施工的步驟紊亂無序，不能夠?qū)θ藛T行為進(jìn)行約束，設(shè)備存放和使用都缺乏明確的單目。這些問題拖慢了施工進(jìn)程，給施工的管理帶來困擾，降低了工作的效率。

1.2專業(yè)性與科技含量不足

當(dāng)今世界，我國智能建筑的施工技術(shù)發(fā)展和管理水平和管理體制的整體完善情況的進(jìn)步令人驚喜，但是和其他國家的很多其他智能建筑相比，我國在智能建筑施工技術(shù)方面的發(fā)展仍舊還存在著不少的問題。在建筑市場上進(jìn)行選擇的時候，智能建筑比之過去越發(fā)能夠進(jìn)入人們的選擇的選項之內(nèi)，對電氣施工和建筑施工維護(hù)的要求也逐漸的增加。但由于在智能建筑發(fā)展的相關(guān)技術(shù)和制度發(fā)展的時間比較晚，技術(shù)水平也達(dá)不到令人足夠滿意的標(biāo)準(zhǔn)。跟普通的建筑電氣施工相比，智能建筑電氣施工的方式手段都有較大的差異，針對這種差異，智能建筑施工有關(guān)的施工人員一定要著重關(guān)注提高自己的專業(yè)水平，努力的加強自己的職業(yè)素養(yǎng)，以更好的符合智能建筑電氣施工在新的發(fā)展時期更為切合持續(xù)發(fā)展的要求。目前大批的智能建筑電氣施工負(fù)責(zé)人還有施工人員都沒有得到過相對專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)水平不能夠與普通的建筑施工操作人員拉開，技術(shù)水平也不能突出智能建筑的特點，專業(yè)素質(zhì)沒有達(dá)到高科技的要求，不能夠良好的匹配智能電氣施工的需求。此外部分施工組織在對智能建筑進(jìn)行施工的時候無法科學(xué)合理高效的組織管理，進(jìn)行有力有成效的監(jiān)管，使得施工的效率和水平秩序質(zhì)量有所下降。

2.智能建筑問題改善的措施

2.1做好前期準(zhǔn)備和遵循圖紙

在現(xiàn)代社會中的建筑市場上，若要更好的升級智能建筑的電氣施工等級和完善管理制度，更加適應(yīng)新時代人們對于電氣的需求，就需要在施工前對于施工中曾經(jīng)出現(xiàn)的問題和管理的盲點問題進(jìn)行分析和解決，與此同時，還需要提升對智能建筑的電氣施工的重視程度，充分的對于管理的質(zhì)量進(jìn)行提升，對施工情況更好的進(jìn)行把控，因地制宜的設(shè)計施工圖紙。保障建筑電氣施工工程能夠順利的開展，就需要對于施工方案進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，相關(guān)的技術(shù)人員要提前計劃好準(zhǔn)備工作。在智能建筑電氣施工的過程中，想要使工作的質(zhì)量有所保障，就需要嚴(yán)格的依照規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工程，在實際的施工和管理的過程中，施工工人必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙中的線路和有關(guān)數(shù)據(jù)實施工作，監(jiān)督管理人員也要按照規(guī)范和規(guī)章制度里的標(biāo)準(zhǔn)對施工行為進(jìn)行管制，保障施工中的全部步驟都能夠根據(jù)具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求實施。如果在實際的施工過程中中，察覺到與圖紙上的要求有異的施工步驟，施工人員應(yīng)該立刻匯報并且請示上級，組織專業(yè)人員對異常進(jìn)行分析。如果是圖紙有誤差或者錯誤，就需要對圖紙進(jìn)行修改或者完善，按照新的圖紙繼續(xù)施工。

2.2革新管理模式建立體系

想要對施工的過程進(jìn)行合理而高效的監(jiān)督，一定要設(shè)置一個易于實施的監(jiān)察管理體制，以有效的維護(hù)施工效率。想要控制智能建筑電氣施工質(zhì)量，就要注意在施工前確立相應(yīng)的能夠有效合理的實操的質(zhì)量規(guī)章，完善管理建筑施工，嚴(yán)格監(jiān)察管理的監(jiān)管機制。對應(yīng)有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，控制使用材料。如果發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量有所差異，就需要對材料進(jìn)行及時的調(diào)換，或者直接退換。管理施工的實際現(xiàn)場中，好建立獎懲機制，以輔助監(jiān)察，提高工作人員高質(zhì)量生產(chǎn)的積極性，獎懲標(biāo)準(zhǔn)是對工程任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài)與質(zhì)量進(jìn)行檢驗。在智能建筑電氣施工的過程中，除了要對基礎(chǔ)的施工階段的質(zhì)量把控進(jìn)行關(guān)注，還要強化對施工過程的控制和管理，并且還需要對控制工程后期所進(jìn)行的裝修階段的質(zhì)量進(jìn)行控制。管理中需要對一些因素進(jìn)行協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)的工程中，需要依照實際上的施工進(jìn)程來配合土建工程。在施工中需要從整體層面入手，嚴(yán)密謹(jǐn)慎的把握施工中的難點和重點，有條不紊的安排工程的進(jìn)度，確保可以有序的開展工作；想要使電氣施工的工程流暢順利，就需要讓各個不同的專業(yè)的施工隊之間的溝通及時順暢。要確保電氣施工的順利開展，各個不同專業(yè)施工隊之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，施工隊之間做好配合。如果在開始施工之前各個施工隊之間缺乏溝通，有極大概率促使施工中發(fā)生矛盾和事故。若要保障電氣施工工作的流暢進(jìn)行，就需要明確的劃分每一個施工隊的施工范圍與職責(zé)。當(dāng)智能建筑的電氣施工告一段落時，就要確保裝修質(zhì)量的收尾檢查中對施工中的任何一個細(xì)節(jié)都進(jìn)行仔細(xì)的查看檢驗，相關(guān)人員要認(rèn)真檢查電氣設(shè)備的性能，并與圖紙上的要求進(jìn)行對比。如果實際的施工真的存在錯誤，一定要及時對其重修，進(jìn)而確保工程中的所有電氣系統(tǒng)都可以與驗收的標(biāo)準(zhǔn)相符。

3.結(jié)束語

在科技逐漸進(jìn)步，社會經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展的同時，建筑的水平也在逐步提高。在這一新發(fā)展的過程中，智能建筑越來越受到人們的重視，提高智能建筑中的電氣施工以及質(zhì)量管理，成為提升智能建筑整體質(zhì)量的前提條件。管理以及施工具有合理性，能夠促進(jìn)建筑電氣水平的提高，確保電氣系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、的進(jìn)行工作。為了提升智能建筑電力供應(yīng)的質(zhì)量，需要在對電氣施工時就明確好施工的方向、目標(biāo)，避免施工管理失序，要結(jié)合施工的特點實行科學(xué)的管理，從而令智能建筑電氣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。